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Un lead créatif qui fait parler les concepts

Pendant six ans, Corentin a été directeur artistique à La Cantine Numérique. Un rôle central, à la croisée des idées et de leur mise en œuvre. Imaginer des concepts, leur donner une forme, fédérer les bons talents autour d’une vision : son quotidien consistait à transformer l’abstrait en concret. Mais toujours avec une question en tête : comment créer des expériences qui parlent vraiment aux gens ?

Je me suis longtemps épuisé à vouloir être parfait, mais j’ai compris une chose simple : c’est que ma vraie zone de génie, c’est le croisement entre l’analyse, la logique, la data et la créativité. J’étais donc pas obligé de rester enfermé dans une case de DA.

Corentin Pajot   |   Diplômée et creative designer social ads chez XPLR

“Et Demain ?”, ou l’art d’inviter à rêver

Parmi les projets qui jalonnent son parcours, “Et Demain ?” s’impose comme un manifeste. L’idée était simple, presque naïve, inviter chacun à rêver collectivement. Pour y parvenir, Corentin a choisi de décloisonner les pratiques, en mêlant 3D, collage, intelligence artificielle. Une affiche ouverte à l’interprétation, où chacun pouvait projeter sa propre lecture. Mais pour lui, une image ne suffit jamais. Le projet s’est prolongé dans un lieu immersif, une exposition numérique rassemblant artistes, paysagistes, imprimeurs, scénographes.

Odyssey, un laboratoire créatif sur Instagram

En parallèle de ces projets, Corentin ressent très tôt le besoin d’un espace plus intime, affranchi des contraintes. C’est ainsi qu’est né Odyssey, un compte Instagram conçu comme un laboratoire personnel où il teste de nouvelles techniques sans objectif autre que celui d’apprendre et de se faire plaisir. Il se lance dans la 3D avec le challenge 36 Days of Type, affine son univers visuel autour d’images oniriques, s’essaie aux VFX. Une création libre, presque méditative, loin des attentes et des comparaisons.

Créer sans s’épuiser

Corentin en est conscient, être jeune et créatif, aujourd’hui, peut vite devenir une course épuisante. La tentation de copier, de surproduire, de traquer une perfection inaccessible est constante. Le syndrome de l’imposteur s’invite facilement, alimenté par des réseaux sociaux où tout semble spectaculaire, immédiat, irréprochable. Lui a appris à prendre du recul. À écouter les signaux. À poser un principe fondamental : la santé mentale d’abord.

Créer c’est aussi rester fidèle à soi-même

Son message est clair, bouger, faire du sport, apprendre à se connaître, s’autoriser des pauses. Ne pas chercher à devenir quelqu’un d’autre. Créer ne doit pas se faire au détriment de soi. Au contraire, c’est en comprenant ce qui nous apaise et nous anime vraiment que l’on gagne en justesse et en épanouissement. Ce travail sur lui-même lui ouvre de nouvelles perspectives. Des projets nantais avec le Warehouse, Citizen Capital ou Dead2day lui permettent d’élargir son champ de compétences et de se lancer en freelance. Il découvre le plaisir de travailler pour des marques et des univers variés, mais surtout celui de créer en accord avec ses valeurs.

Un profil à la croisée de la créativité, de l’analyse et de la data

Longtemps, Corentin a voulu être « parfait ». Sortir des projets à l’image de ceux qui dominent Instagram. Jusqu’au moment où il met des mots sur ce qui fait réellement sa force , sa zone de génie se situe au croisement de l’analyse, de la logique, de la data et de la créativité.

Créer pour performer et convertir

Aujourd’hui, chez XPLR, Corentin évolue au sein du pôle créatif. Son rôle a changé, gagné en profondeur stratégique. Il analyse les marques e-commerce, leurs cibles, leurs produits, pour imaginer des concepts marketing efficaces. Dans ce poste, la créativité ne s’oppose pas à la performance, elle s’appuie sur la data et la psychologie pour stimuler croissance et conversion.

Un parcours qui illustre une conviction forte, la création n’est jamais figée. Elle évolue avec celles et ceux qui la portent. Et parfois, le plus grand acte créatif consiste simplement à apprendre à faire les choses pour soi.

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